近年来，后勤服务总公司物业中心在校团委、学生工作部等部门支持下，践行“自带垃圾下楼，创建和谐宿舍”，形成一股顽强合力，通力整治脏乱差，多次施行以“美化校园”为主题的团体论证，通过“倡导文明、强化责任到问责建制”等系列措施进行全面综合治理。经过一年多的艰苦努力，保洁质量大幅提高，全校师生的满意度不断提升。

后勤服务总公司物业中心实行网格化管理，分片包干，责任到人的管理模式，正确引导和改变员工们的保洁观念，端正保洁态度，提高保洁质量，消灭三不管盲区，杜绝死角的出现，摒弃以往的宽松软意识，走向现在的严紧硬管理。教学楼、宿舍楼、实验楼、图书馆和其他公共场所，每天坚持“两拖两扫、一周两檫”的硬性指标，专人督查，“严”字当头。主、支干道到坚持每天“两扫两捡（捡绿化带白色垃圾）”，各人行道牙际处实行人力除草，“实”处着力，轮廓醒目。学校大型活动人员暴增时，保洁员工穿梭人海中，捡拾随时随地随手白色垃圾，并同时对各区域定员保洁，负责人监管，编织一张立体式保洁覆盖网，可谓“细”中见功。如今，严格管理常态化带来环境优美常态化、室内整洁常态化的良性循环。