4月30日下午，我校在一办公楼一楼会议室召开2025年第一次学科建设工作推进会。校长易刚强主持会议，副校长刘鸿翔、喻嵘，党委委员、组织人事部部长焦珞珈出席会议。

易刚强在会上围绕“经费、任务、绩效”三大核心，系统部署了2025年度学科建设攻坚方案。一是精准施策、优化经费配置。以高效投入激活学科发展新动能，重点支持中医学冲击“一流”学科；全力推进护理学、临床医学、药学等学科博士学位点申报工作；以“零基预算+项目库”形式，全面提升经费使用效益。二是对标攻坚、强化任务导向。以关键指标为牵引，以“逆水行舟”的进取精神，力争在学科建设关键领域取得突破性进展；准确把握第六轮学科评估导向，着力提升学科解决重大问题的能力和服务国家战略的成效，以高质量建设成果迎接学科“质量大考”。三是坚持绩效导向，压实产出责任。建立分级绩效目标：优势学科要“跳起摸高”实现跨越发展，培育学科须“加速追赶”完成既定目标，全面构建以成果论英雄、用实绩证成效的评价体系。

会上，刘鸿翔针对学科建设经费使用情况进行分析，并提出几点工作要求：一是要规范经费管理，确保按时拨付、精准分配，强化项目库建设和政策宣讲；二是要优化服务流程，加强部门协作，严格监督执行，提升经费使用效益；三是强调学科建设是学校发展的核心，各学科带头人和职能部门需协同合作，共同推动学科建设高质量发展。

喻嵘出席会议

校级重点学科、校级重点培育学科带头人（负责人）向易刚强校长递交2025年度学科建设目标任务书。

发展规划与医院管理处通报了2025年度学科建设经费分配方案及目标任务制定情况以及2022—2024年度学科（群）经费使用情况。

学校相关职能处室负责人、学科依托学院负责人、学科带头人（负责人）、后备学科带头人、学术带头人、学科秘书等参加会议。

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